以党建优势 重塑算电融合新生态

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本文立足算电融合发展趋势，剖析算力能耗与新能源消纳交织的结构性矛盾，在此基础上探索央企突破路径，并重点阐释党建赋能机制与配套保障举措，为中央企业推动新型能源体系和数字中国建设提供思路参考。

随着数字经济加速演进与新型能源体系加快构建，算电融合已经成为能源产业与算力产业交汇的重大战略方向。从布局算力枢纽，到数据中心绿电指标、人工智能与能源双向赋能政策落地，相关要求由引导鼓励转向刚性约束，为能源与算力一体化协同发展划定了清晰路径。算力产业高速扩张带来巨大用电增量，与之相伴的是新能源大规模并网后的消纳难题，一增一困之间，形成了产业发展的现实矛盾，也为具备能源、数字双重资源禀赋的央企开辟了新的战略赛道。

算电融合的现实矛盾

当前算电融合推进过程中，多重结构性矛盾持续显现。

其一是空间布局错配矛盾，东部地区算力需求集中、电力负荷紧张，绿色电力供给相对稀缺；西部风光资源富集、绿电供给充足，但本地算力需求有限，新能源消纳压力突出。

其二是供电架构与设备利用效率失衡，数据中心普遍按照高冗余标准开展供电设计，部分智算中心变压器年均负载率低至 30%；传统 10kV 入户、UPS/HVDC 供电架构链路损耗偏高，单机柜功率突破 100kW 后极易遭遇供电瓶颈，制约算力集群高效运行。

其三是绿电市场化配套机制尚不健全，绿电点对点直供定价、过网费合理分摊、绿电溯源认证等细则有待完善，难以支撑绿色电力与算力负荷精准、高效对接。

央企五维协同的实践探索

破解上述矛盾，央企是核心主体。依托自身在能源资源、算力基座、数据要素、行业场景等方面的综合优势，央企可从能源层、芯片层、基础设施层、模型层、应用层五个维度系统发力，构建算电融合全链条竞争能力。

在能源供给层面，依托绿电直连重塑算力供能逻辑。大唐中卫云基地采用 “物理直供 + 双边交易” 模式，新增负荷专线直供，存量负荷依托双边交易获取绿电，通过风光多能协同，年供绿电 22.9 亿千瓦时，稳定电价 0.36 元 / 千瓦时。

在芯片底座层面，聚力国产算力芯片自主可控。芯片能效提升是算电融合的底层技术支撑，央企加速适配国产算力芯片，已建成 5 个万卡算力集群，推进 “国模、国芯、国用” 协同落地。

在基础设施层面，推动智算中心向源荷储协同单元转型。跨域算力调度是算电融合的重要抓手。中国电信“息壤”平台可实现算力远距离迁移，将上海16万Token的推理任务调度至3300公里以外的克拉玛依，业务不中断、碳排放大幅下降，印证了算力调度联动绿电的可行性。

在模型迭代层面，以 “国模、国芯、国用” 牵引产业链协同升级。依托央企 “AI+” 行动，已开放超 1200 个行业应用场景，后续可重点深耕能源、装备制造、交通等垂直领域，打造行业大模型。

在价值转化层面，推动价值由“瓦特”向“Token”跃升。电力是算力中心的主要成本，绿电就地转化为 AI 服务可大幅提升附加值。央企可整合资源优势，实现从卖电、供算力到输出智能方案的阶梯式升级。

党建赋能的内在逻辑

算电融合项目跨行业、跨区域、周期长、投入大，不仅考验产业技术与市场运营能力，更需要强大的组织引领力量。高质量党建正是央企独有的核心赋能机制，能够把制度优势、组织优势转化为产业攻坚的发展优势。具体而言，这种赋能体现在三个层面。

首先，以政治引领夯实战略定力。算电融合是战略性前沿工程，面临效益波动、技术迭代、多方协调等多重考验，贵在久久为功。华电内蒙古以沙戈荒新能源基地为实践载体，锚定算电融合长远目标，坚持一张蓝图绘到底，防范短期因素干扰战略落地。

其次，以组织联动汇聚协同合力。依托地企、产业链支部联建，组建党员攻坚队伍，打通跨板块、跨主体协同堵点，将党组织的组织力转化为产业协同效能。

再次，以党建搭台激活创新动能。依托“党建+科研”搭建校企创新平台，通过人才双聘、共建基地、成果共享，聚焦算电耦合、源荷调度、绿电交易等方向联合攻关，将党组织聚才促创优势转化为算电融合技术成果。

融合发展的制度支撑

推动算电融合走深走实，还需在规划、市场、标准三个层面健全机制保障。

规划统筹方面，将算力与电力纳入统一空间规划体系。西部统筹国家算力枢纽与大型新能源基地，实现“算随绿电走”；东部推动分布式算力与分布式能源、微电网、虚拟电厂协同，就地平衡供需，降低跨区依赖。

市场机制方面，完善绿电直连价格形成机制、过网费分摊机制、绿电溯源机制，推动算力作为灵活负荷参与辅助服务，探索储能共享与成本分摊，让绿电与算力交易可算、可证、可持续。

技术标准方面，加快出台绿电直连、源网荷储调控、算力通信、数据中心能效评价相关标准，将 PUE1.25、可再生能源利用率 70% 以上的标杆做法固化为行业规范，形成可量化、可复制的技术指引。

能源与算力融合，是 “十五五” 重要的产业交汇方向。央企拥有能源保供、数字底座双重优势，而将优势转化为发展胜势，核心在于党建赋能：依靠政治引领稳住战略定力，依托组织优势强化多方协同，凝聚思想力量激发创新活力。推动党建机制与算电融合深度耦合，央企可贯通 “瓦特 —Token” 价值链条，走出 “以电强算、以算促电” 的发展路径，为构建新型能源体系、建设数字中国贡献力量。

［作者系大唐（阿坝）新能源开发有限公司综合管理部副主任］