紫光环保：以水为笔书写生态文明建设国企答卷

绿水青山就是金山银山。建设美丽中国，首要在于生态环境美，这是美丽中国最显著、最根本的标志，更是国有企业必须扛牢的政治责任与时代使命。

作为浙江省属国有企业杭州钢铁集团有限公司旗下的环保企业，浙江富春紫光环保股份有限公司（以下简称“紫光环保”）自2000年成立以来，始终牢牢把握“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，深耕水务治理二十余载，从浙江省首个污水处理BOT项目临海市城市污水处理厂起步，先后落地浙江省首个污水处理PPP项目常山天马污水处理厂、建成当时亚洲规模最大的全封闭一体化半地埋式温州中心片区污水处理厂等标志性和重难点项目，业务覆盖浙江、江苏、湖北、安徽、福建、江西等多省市，目前运营45座水厂，日水处理规模达到300万吨。公司坚决摒弃重规模扩张、轻民生实效，重短期收益、轻长远生态的片面政绩思维，坚持“不与地方政府争利，专注把地方基础民生工程运维好”的发展理念，把民生福祉、生态安全、群众获得感作为衡量工作成效的根本标尺，将企业发展深度融入国家生态文明建设大局，走出一条国企水务高质量发展的特色道路。

坚守为民初心，把民生实绩作为检验政绩的根本标尺

针对“政绩为谁而树，树什么样的政绩，靠什么树政绩”这一政绩观核心命题，紫光环保在多年实践中始终有着清晰的思考：水环境治理不是简单的工程建设，而是事关千家万户切身利益的民生事业。作为省属国企，紫光环保始终坚持公益属性与产业属性相统一，不盲目追求短期项目数量扩张，而是聚焦城乡群众急难愁盼问题，把治水成效体现到千家万户的生活品质提升上，以经得起群众检验的实绩诠释正确政绩观的内涵。

聚焦民生痛点，紫光环保把治水工作的重心下沉到基层一线。面对山区农村污水“投入大、运维难、标准低”的现实困境，公司立足国企资源优势，因地制宜探索可复制、可推广的县域水务治理模式，系统性破解农村治水的现实难题。

在县域治理的具体实践中，宁波象山率先走出了一条长效管护的新路径。紫光环保与象山县水务集团合资组建项目公司，打造城乡污水治理“六位一体”长效管护模式，构建起“县政府、县水务集团、乡镇、村、农户、第三方”协同联动的治理体系，打破多头管理、管护脱节的体制壁垒。公司与全县18个乡镇、街道签订农村污水处理设施运维协议，以污水处理厂、污水处理站为核心控制点搭建五大运维片区，覆盖472个行政村、569个农村污水处理终端，实现了生态效益与经济效益的双向共赢。

以象山模式为起点，紫光环保把民生治水的经验向更多山区县域延伸。立足浙江省山区县高质量发展大局，紫光环保在遂昌等8个山区县布局水务项目，累计投资超10亿元，建成污水处理厂15座、农村污水治理点位1894个，补齐山区水环境基础设施短板，推动城乡水务服务同质同标、均等化。在三门，项目落地不仅完善了当地污水处理基础设施，更是解决了当地一批群众的就业难题；在临海，依托专业化运维技术支撑，临海污水处理厂采用改良AAO等先进工艺，获评低碳运营5星级水厂，向着智慧水厂稳步升级。

此外，紫光环保还探索出民生与市场协同的“山区共富”新范式。在地处浙西南山区的丽水莲都，紫光环保组建省地合资的区属国企，破解传统水务“公益与经营对立”的二元困境，构建“民生+市场”双轮驱动发展格局，建立公益责任与市场指标双重考核、分红激励机制。这套机制落地后，水厂、污水厂、农饮水水质达标率保持100%，农村污水出水达标率达到98%以上，群众满意度达100%，实现了从传统水务企业向综合城市服务运营商的转型。

坚持守正创新，以实干实绩夯实高质量发展根基

树立和践行正确政绩观，绝非安于现状、不思进取。紫光环保着眼长远，坚持守正创新、久久为功，以科技创新、精细管理筑牢发展根基，创造经得起实践、历史检验的发展实绩。面对水务行业深刻变革，紫光环保不盲目追逐短期规模扩张，坚持立足主业，以科技创新赋能产业升级，以精细化运营守住生态底线，以改革创新破解发展难题，把发展的着力点放在提质增效、守牢安全底线、培育新质生产力上。

技术攻关是企业立足水务赛道的核心底气。作为国家高新技术企业、浙江省专精特新中小企业，紫光环保早在2015年就自主研发“钢铁工业废水深度处理组合工艺”，并落地宁波钢铁污水深度处理BOT项目，填补了国内钢铁行业废水深度处理技术空白。该技术入选《国家鼓励的工业节水工艺、技术和装备目录（2023年）》，奠定了企业在工业废水处理领域的市场地位。

在自主研发创新技术的基础上，紫光环保进一步拓宽产学研协同创新的路径，深化与浙江大学、南京大学、浙江工业大学等高校的合作，积极参与浙江省“领雁”“尖兵领雁+X”科技攻关项目，与南京大学联合研发高效脱氮微生物营养剂并实现市场化落地。截至目前，公司拥有授权知识产权99项，其中发明专利21项。

除了硬核技术突破，紫光环保也把数字技术作为赋能治水的重要抓手。公司投资超2100万元建设智慧水务综合管理平台，打通“运营单元—项目公司—总部数据”链路，实现下属39座污水处理厂工况和视频监控实时汇聚、24小时在线值守，以及告警提醒、报表自动统计、调度流程无纸化。其中“领航者系统”成功入选浙江省经信厅人工智能应用场景，紫光环保也成为浙江省唯一入选该场景的环保企业。此外，紫光环保还持续推进智慧水厂建设，完成瑞安、临海智慧水厂改造，推动智慧管控向管网、农村污水等场景延伸，构建厂网一体化、城乡一体化智慧管控体系，以数字技术提升水环境治理的精准化水平。

锻造实干队伍，以正确政绩观引领干部职工担当作为

政绩观是干事创业的“总开关”，干部队伍的思想境界决定事业发展的成色。紫光环保坚持把树立和践行正确政绩观融入干部队伍建设全过程，持续纠治躺平懈怠、急功近利、重形式轻实效等苗头倾向，锻造一支懂水务、爱基层、敢担当的国企铁军，以人才力量支撑美丽中国建设。

筑牢思想根基是第一步。公司党委下设7个党支部，现有党员126人。公司持续深化理论武装，党委理论学习中心组常态化开展学习，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领高质量治水实践。

在思想统一的基础上，紫光环保把人才培养作为长期发展的核心抓手，大力培育懂农业、爱农村、精水务的专业人才，培养出多名国家级、省级、行业技术能手与工匠，建成多个省部属高技能人才工作室。近两年累计引进博士3人，持续优化人才梯队，打造年龄结构更优的干部队伍。推行管理层跨专业履职，培养兼具技术、管理、市场能力的复合型后备干部，为企业高质量发展提供长远支撑。

在人才成长的同时，一套清晰的干事导向机制同步落地。公司完善薪酬、绩效、任职资格“三体系”，打通员工职业发展通道，大力弘扬“六干”作风，纠治干事创业中的不良风气。针对部分干部守成求稳、担当不足、执行力弱化等问题，公司树立“以实干创业绩、以实效论英雄”的鲜明导向，引导全体干部职工摒弃“重显绩、轻潜绩”的思维，让正确政绩观在基层一线落地生根。

二十余年的实干沉淀，让紫光环保收获了一份份沉甸甸的荣誉：先后荣获“全国工人先锋号”“浙江省五一劳动奖状”“浙江省专精特新中小企业”，获批杭州市企业技术中心，浦江水资源项目入选浙江省水生态产品价值实现典型案例，合规管理经验入选浙江省属企业合规管理提质扩面典型案例。

站在新的历史起点，紫光环保将继续牢固树立和践行正确政绩观，脚踏实地深耕水环境治理，持续守护一泓清水，以国企实干担当助力美丽中国建设，为中国式现代化建设贡献水务力量。