胜利石油工程公司 “三维”推进产业工人队伍建设

近年来，胜利石油工程公司聚焦产业工人队伍建设，通过创新平台赋能、基层队伍强基、劳模工匠传承，构建“平台聚才、基层育才、传承兴才”人才培养体系，为企业高质量发展提供人才支撑。在创新赋能方面，公司建成6家局级及以上创新工作室，搭建“胜利工程创客中心”，推动技术攻关和成果转化，40余项专利成果在各工区推广应用，年累计创收9.7亿元。在基层育才方面，公司推行标准化管理、竞赛化激励、数字化赋能，建立岗位培训和技能竞赛机制，持续提升职工专业技能。在人才传承方面，公司实施“双导师制”，组织45名劳模工匠与524名青年员工结对培养，加快技能人才梯队建设。“十四五”期间，公司高级工及以上技能等级人员占比提升至32%，培育国家级技能人才22人、省部级技能操作人才100余人，并获评国家技能人才培育突出贡献单位。 （王为 李燕）