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2026年9月24日 星期四    返回版面目录

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以标准化推动 大健康品牌信用体系建设

来源:中国企业报  作者:赵庆云

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本文立足大健康产业从规模扩张转向质量竞争的现实背景,提出品牌信用正在成为产业发展的重要基础设施,并围绕标准化建设,探讨如何将企业承诺转化为可验证的信用证据,推动大健康产业走向以质量、信用和长期价值为核心的高质量发展路径。

大健康产业正从规模扩张进入质量竞争新阶段,品牌信用日益成为影响产业高质量发展的基础性问题。然而,品牌信用不能停留在宣传和知名度层面,真正具有产业价值的信用,应建立在稳定质量、规范服务、真实信息和持续履约之上。标准化恰恰能将抽象要求转化为可执行、可检验的制度规则。因此,大健康产业推进标准化建设,需要从解决“产品合不合格”的基础问题,从而进入“品牌是否可信”的价值层面。

底层逻辑:品牌信用是大健康市场的核心基础设施

健康消费具有较强的专业信息属性。普通消费者很难依靠一次购买判断产品原料、生产工艺、技术能力、服务过程和长期效果,这使大健康市场天然面临较高的信任成本。当消费者无法准确识别质量差异时,容易出现两种结果:一类是过度依赖广告、流量和概念进行选择;另一类是因为难以判断而降低消费意愿。对规范经营的企业来说,如果优质产品与一般产品在市场端缺少有效区分,也可能造成“高质量投入难以获得相应回报”的困境。

信用本质上是一种稳定预期。消费者相信一个品牌,不只是因为看过广告,而是在长期交易中形成了对质量、服务和责任的稳定判断。从经济运行角度看,品牌信用能够降低搜寻成本、沟通成本和交易成本;从产业发展角度看,则能够推动市场资源向质量稳定、经营规范、长期守信的企业集中。因此,大健康产业建设品牌信用体系,实际上是在建设一种市场基础设施。信用水平越高,消费者越敢消费,优质企业越愿意长期投入,行业资源配置效率也就越高。

核心赋能:以标准化构建品牌信用闭环体系

大健康行业推进标准化建设,其关键价值在于实现从“企业自我表达”向“市场客观验证”的转变。 企业宣称原料优质,应有相应的原料标准予以支撑;企业宣称工艺稳定,应有明确的生产规范加以约束;企业宣称服务专业,应有完善的服务流程作为依据;企业承诺售后保障,应有清晰的责任机制确保落实。对于消费者难以直接判断的内容,通过标准将其转化为可检验的信息,品牌信用由此获得可靠基础。

因此,品牌信用体系的关键可以概括为六个环节:可定义、可验证、可追溯、可评价、可纠偏、可兑现。“可定义”,解决什么叫优质的问题;“可验证”,解决企业是否真正达到要求的问题;“可追溯”,解决产品和服务出现问题后能否找到责任主体的问题;“可评价”,解决信用表现怎样形成长期记录的问题;“可纠偏”,解决出现失误后如何整改的问题;“可兑现”,则要求企业真正承担承诺对应的责任。这六个环节形成闭环,标准就不再是一份静态文件,而会转化为企业长期经营的信用记录。

对于大健康企业而言,这种转变尤其重要。过去一些企业把标准化理解为取得资质、通过检查、满足市场准入要求。进入高质量发展阶段后,标准还应成为品牌经营工具。企业执行标准的每一次记录,实际上都在积累品牌信用;质量稳定、服务规范、信息真实、投诉处理及时,都可以沉淀为品牌的长期资产。

路径升级:全链条标准体系夯实产业信用根基

当前,大健康产业标准化仍存在一个突出问题,即部分标准集中于产品端,对服务过程、品牌责任和消费体验关注不足。健康消费已经从单纯购买商品延伸到“产品+服务+体验”。一款产品是否值得长期信任,消费者既关注生产质量,也关注宣传是否真实、使用说明是否清楚、售后渠道是否畅通、企业出现问题时是否负责。

企业应当围绕原料采购、生产制造、产品检测、市场宣传、渠道销售、售后服务、投诉处理、信息披露建立连续标准,使消费者看到的不只是一个最终产品,还能够看到产品背后的责任链条。

标准的先进程度固然重要,执行的真实程度更值得重视。未来衡量一个大健康品牌的信用水平,可以减少对奖牌、称号和短期曝光的依赖,把质量稳定率、履约记录、投诉处理、信息透明度、消费者长期评价等纳入信用观察,使品牌价值建立在持续经营行为之上。

价值转化:激活信用资产助推产业长效发展

如果企业提高质量需要增加成本,坚持真实宣传会减少短期流量,建立完善售后服务又需要持续投入,而市场无法识别这种差异,企业进行长期信用建设的动力就会受到影响。因此,品牌信用体系需要形成“信用有价值”的市场机制。

一方面,可以推动信用评价与市场采购、平台推荐、行业评价、金融服务等场景建立合理连接,让长期守信企业获得更加稳定的发展机会。另一方面,应提高信用信息透明度,让消费者能够用更低成本识别企业质量和服务水平。

对于大健康企业来说,品牌最大的“护城河”最终仍然是消费者的长期信任。产品可以模仿,营销方式可以复制,真正经过多年经营形成的信用记录却很难在短时间内复制。

大健康产业高质量发展,需要从追求 “有没有产品”,进阶到思考 “有没有好产品”,再进一步升维,审视 “有没有值得长期信赖的品牌”。其中标准化承担着重要的转换功能。未来的大健康产业,应当逐步形成以标准定义品质、以质量支撑品牌、以信用连接市场的发展机制。当标准成为企业经营的共同语言,信用成为消费者选择的重要依据,品牌竞争也就从流量竞争、概念竞争走向质量竞争与长期价值竞争。由此形成的市场秩序,才是大健康产业走向高质量发展的坚实基础。

(作者系中国中医药信息学会中医药原创技术分会副会长)

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