创新思政工作 激活国企内生动力

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本文以新时代国企发展定位和思政工作核心使命为立足点，确定国企思政工作创新实践的核心原则，从工作载体、育人模式、保障机制三个方面提出系统化、可落地的创新实践路径，以期为破解传统思政工作路径依赖、回应新时代国企职工思想特点和企业发展需要提供参考。

在新的时代背景下，数字化转型、市场化竞争、多元化思想思潮相互交织、相互碰撞，国企职工价值观念、思维方式、精神需求呈现出个性化、多元化的全新特点，对思想政治工作（以下简称“思政工作”）提出了更高标准，要求思政工作更加具有针对性、创新性、实效性。传统的单一化、套路化、被动式思政工作模式，已不能很好地适应新时代国企改革发展节奏和职工思想成长的需求。因此，探索国企思政工作的创新实践原则与路径，成为一项重要而紧迫的课题。

新时代国企思政工作创新的实践原则

第一， 党建引领与企业发展融合原则。新时代国有企业思政工作创新实践要始终坚持党建引领这条根本底线，把思政工作创新融入企业改革发展全过程，防止出现脱离企业发展实际的思政工作形式化倾向。党建是国企发展的根和魂，思政工作是党建落地的主渠道，其创新优化不能只停留在形式上，而应以党的创新理论为引领，围绕国企战略发展目标、生产经营重点任务、改革攻坚核心工作展开实践创新。

第二，以人为本与精准赋能适配原则。新时代国企职工队伍结构不断优化，青年职工、技术骨干、基层职工、管理岗位职工的思想认知、成长需求、价值诉求存在明显差异，标准化、统一化的思政教育模式难以满足各个群体的思想培育需求。这就要求思政工作创新要立足职工个体差异，聚焦职工思想困惑、职业成长、精神文化等各方面需要，精准对接不同岗位、不同年龄段职工的认识特点，开展分层分类的思想引导和价值培育工作，筑牢职工的思想信念根基，解决职工思想层面、工作层面的实际问题，以精准化思政赋能凝聚人心、温暖人心、振奋人心，使思政工作接地气、合民心。

新时代国企思政工作创新的实践路径

第一，创新思政工作载体，构建数字化育人新场景。依靠数字化技术革新思政工作载体，成为新时代国有企业思政工作创新发展的重要途径，可以有效冲破传统线下思政工作时空受限、形式单一的局限。传统国企思政工作大多依靠线下会议、集中宣讲、纸质宣传等方式进行，传播感染力弱、覆盖面小，不能适应新时代职工碎片化、轻量化的学习认知习惯。在新的时代背景下，国企可以利用新媒体、数字化平台创建多元化的思政育人场景，把党的创新理论、企业发展理念、先进典型事迹、职业素养培育等思政内容转化为可视化、通俗化、生动化的传播内容，使思政教育摆脱时间、空间的限制。

第二，优化思政育人模式，推动思政工作深度落地。革新固化育人模式、深化思政工作内涵，是提高新时代国企思政工作实效性的关键举措，可以有效摆脱浅层化、形式化的思政工作弊端。以往国企思政工作大多采用理论灌输、集中学习的方式，内容同职工岗位实践、企业发展实际相脱离，造成思政育人流于形式，不能深入人心。新时代思政工作创新要立足企业经营实践和职工岗位场景，创建理论育人、实践育人、文化育人的多元育人模式，把思政工作融入生产经营、岗位攻坚、志愿服务、团队建设等各类实践活动中。

第三，健全长效保障机制，夯实思政创新发展根基。完善系统化、常态化的保障机制，是新时代国有企业思政工作创新实践不断推进、持续落地的有力支撑，可以为思政工作创新赋予制度、人才、资源全方位的保障。思政工作创新不是一时的表面变化，而是一项需要长期坚持、不断改进的系统工程，完善的保障机制可以防止思政创新工作出现碎片化、短期化的现象。国有企业要根据新时代的发展要求，完善思政工作制度，明确各个部门、各个岗位的思政工作职责，形成党委统一领导、部门协同联动、全员参与的思政工作格局，打破单一部门负责思政工作的固定模式。同时，组建专业化思政工作队伍，加强思政工作人员新时代理论素养、创新能力、沟通能力的培养，打造适应数字化、精准化思政工作的专业团队。

思政工作是新时代国有企业夯实发展根基、汇聚发展动力、推进高质量发展的关键法宝。在国企深化改革持续深入、转型升级深入推进的背景下，思政工作创新优化有着不可替代的重大意义。新时代国有企业思政工作创新发展要始终坚持党建融合、以人为本的实践原则，立足时代发展背景和企业发展实际，从载体创新、模式优化、机制完善等方面不断推进，打破传统思政工作固化思维和形式主义的弊端，为国企高质量发展提供坚实的思想保障和精神动力。

（作者单位：莱芜水利投资发展集团有限公司）