守稳底盘 向产业服务寻增长

在房地产行业深度调整的大背景下，高杠杆、快周转的发展逻辑正逐步失效，企业竞争的核心要素已从扩张速度转向风险控制能力、产业协同能力以及面向未来的布局能力。面对这一变局，在房地产与产业运营领域长期深耕的专家周传均，选择了一条“稳中求进、主动布局”的发展路径：一方面稳住传统业务基本盘，另一方面积极探索新方向，为未来发展提前铺路。

作为广东越创致远建设发展有限公司董事长，周传均始终将稳健经营视为企业发展的生命线。早在2019年执掌招商蛇口广东东莞区域业务期间，面对行业初显的波动迹象，他并未盲目扩张，而是建立起覆盖政策研判、成本管控、现金流平衡的风控体系，要求项目立项前完成政策适配性、成本合理性与现金流安全性的多重验证。在东莞一处刚需项目中，他带队调研市场需求，精准把握政策窗口期，优先推出中小户型产品，并通过供应链整合与施工流程优化，将单位成本压降约8%，在保障利润的同时有效降低库存风险。

在周传均看来，传统业务始终是企业发展的重要根基。即便行业环境变化，住宅开发、产业配套等核心业务依然需要保持稳定运营能力。他坚持低杠杆、稳现金流的经营底线，创业后进一步推行轻资产模式，聚焦产业配套类优质项目，通过夯实传统业务基础，为企业后续拓展保留充足空间。

稳住基本盘的同时，周传均也在主动寻找新的增长方向。他较早意识到，未来房地产行业竞争的核心，不再只是单一开发能力，而是产业协同与综合运营能力。基于这一判断，他开始推动地产项目与地方产业需求深度结合。在东莞某制造业园区配套项目中，他带队走访多家企业，围绕员工住宿、商业配套、共享办公等需求，打造集员工宿舍、便民商业与共享办公于一体的复合型社区，并根据企业规模提供定制化空间方案，推动项目从传统地产开发向产业服务延伸。

这种探索，也体现出周传均对行业趋势的主动判断。他认为，行业调整期既是挑战，也是企业重塑竞争力的重要窗口。相比被动等待市场恢复，更重要的是提前布局新业务方向，通过产业融合、运营服务以及跨区域资源整合，为未来发展打开新的空间。

近年来，周传均也持续关注海外市场与跨区域产业协同机会，希望逐步推动企业在产业服务、园区配套与运营管理等领域形成更广泛布局。在他看来，当下的主动探索，不仅是为了应对短期市场变化，更是在为未来海外业务发展积累经验、夯实基础。

业内人士评价，从夯实传统业务基础，到主动开拓新方向，再到提前布局未来发展路径，周传均的实践展现出一种主动求变的发展思路。在行业深度调整背景下，他并未停留于守成，而是在稳健经营基础上持续探索新的可能，为企业未来发展不断积蓄动能。