四川能源发展集团： 打通产研融合通道，激活产业创新动能

今年7月至8月，在四川能源发展集团有限责任公司（以下简称“四川能源发展集团”）位于成都、眉山等地的多个重点项目现场，陆续迎来清华大学三支实践支队的50余名师生。他们分别来自未央书院“智汇蓉城”支队、环境学院“川蜀绿行”支队和自强书院“智赋清能”支队，在高端电子元器件车间、垃圾焚烧发电厂、独立储能电站和锂盐加工线，开展了为期近两个月的产业调研。

这不是一次简单的参观。学生带着各自的研究课题，企业则开放核心生产区域，安排技术骨干全程对接。双方讨论的，既有生产线上的工艺难题，也有高校实验室里的前沿理论。这次实践背后，是四川能源发展集团多年来锚定技术创新内核、深耕校企协同生态，打通科研攻关、人才储备、产业升级融合“最后一公里”的生动缩影。

技术突破：多条赛道“磨”出可行方案

作为四川省能源领域核心国企，四川能源发展集团始终将“科技兴企”作为发展理念，将“技术创新”作为核心方向，围绕能源绿色低碳转型，在电子元器件自主可控、垃圾环保处置、新型储能落地和锂电新材料生产等领域持续投入，逐步形成“研发来自一线、成果用于产业”的闭环。

前身为国营715厂的成都宏明电子股份有限公司（以下简称“宏明电子”），是国内电子元器件的龙头企业。作为四川能源发展集团所属的国家高新技术企业、国家技术创新示范企业，全国科改标杆企业，在此重点布局了高端电子元器件自主可控赛道，推动关键核心技术实现国产化替代。近年来，宏明电子持续推进智能化转型，产品覆盖军工、宇航级关键应用场景，形成从研发到产业化落地的完整链条。针对高端元器件可靠性验证难题，宏明电子组建攻关团队，反复调试工艺参数，实现宇航级产品核心性能自主可控，为航空航天领域供应链安全提供保障。从企业文化展厅中记录产业变迁的一件件老产品，到生产车间高速运转的智能制造生产线，处处印证着宏明电子数十年如一日在核心技术领域的坚守。

仁寿垃圾焚烧发电项目日处理垃圾800吨，日发电量可达40万度。运营团队没有止于基础发电，而是自行开发了覆盖全流程的生产数据实时监控系统，建立了高于行业标准的环保排放体系。技术部门自主研发的焚烧炉智能调控系统，配合VR模拟培训，让操作人员在虚拟环境中优化不同工况下的投料和温控方案，从而将热能转化效率和烟气排放稳定性提升至行业前列。

新津邓双储能电站是四川省首批新型储能示范项目、成都首个投运独立储能电站，采用磷酸铁锂储能路线，攻克大容量储能集群温控安全、长周期运维损耗管控难题。项目投运以来，累计放电约9606.2万千瓦时，在夏季高温保供、2025年成都世运会电力保障中承担削峰填谷、平抑电网负荷职能。技术团队同步研究四川水电丰枯电价差异、退役磷酸铁锂电池梯次回收等行业共性课题。

在四川能投鼎盛锂业有限公司（以下简称“鼎盛锂业”）的生产车间，从锂矿到碳酸锂的完整流程中，转化、浸出、沉锂、碳化等各环节参数均经过数百次试验优化。鼎盛锂业无法复刻实验室的理想条件，而是针对四川本地锂矿特性，攻克了复杂矿高效浸出和低成本提纯等工业化难题。这使得在海外供应链波动背景下，仍能稳定供应关键原料，保障国内锂电产业实现部分自主供给。

从高端电子元器件、垃圾资源化处置，再到新型储能与锂电新材料，四川能源发展集团直面产业现实难题，在各条赛道扎根生产现场反复打磨，以务实的技术创新夯实产业链供应链安全底座，为四川能源发展集团的绿色低碳转型筑牢技术支撑。

校企合作：把高校“请进来”，让人才“看得见”

技术突破归根到底是人才的竞争。能源行业技术迭代加速、跨界融合加深，仅依靠企业内部研发力量，很难覆盖全部前沿技术方向。四川能源发展集团深刻意识到，仅依靠大学内部研发力量，难以全面覆盖各领域前沿技术方向，与清华大学共建实践基地，正是将高校智力资源与企业产业场景深度结合的尝试。

此次三支实践支队的选题，紧扣四川能源发展集团当前攻关的领域。在宏明电子，未央书院“智汇蓉城”支队走进智能制造车间，与青年技术骨干开展主题团日，双方围绕智能转型、技术攻关、人才共育、成果转化开展研讨。清华学子输出学术新思路，企业技术人员坦诚分享生产现场工艺堵点，为高校课题提供鲜活产业样本。

在新津邓双储能电站，环境学院“川蜀绿行”支队实地查看了中控室、储能电池区，围绕水电丰枯价差、退役电池梯次利用、储能投融资、新能源消纳等现实痛点进行座谈交流，打通了理论研究和产业实操的对话通道。

在鼎盛锂业，自强书院“智赋清能”支队与技术负责人深入交流锂盐生产工艺。当听到“国际局势影响硫酸价格，进而推高冶锂成本，一块矿石的命运不仅由元素周期表决定，也受全球供应链和地缘政治影响”时，不少学生第一次感受到产业实践的复杂程度。一名队员在笔记中写道：“实验室里追求最优解，工厂里追求可行解。”道出理论与产业实践的差异。

通过实地走访，青年学生得以亲眼看到产业一线的真实情况。不少学生是第一次走进能源生产现场，真切感受到能源转型还有不少难题亟待攻克。一些学生表示，愿意投身能源行业，把学到的知识用到国家需要的地方。对企业来说，这类实践活动也是发掘和吸引人才的好契机，把短期社会实践，变成企业长期储备人才的“蓄水池”。

打通堵点：产研人才双向互哺激发产业效能

持续的技术投入和校企合作，逐步在四川能源发展集团内部形成良性循环：高校的学术思路通过产业场景实现转化，青年人才在实践历练中成长，产业需求反过来为科研指明方向，科研、人才、产业三者相互促进。

技术转化层面，高校研究思路与企业工艺积累互补。高端电子元器件领域，清华学生提出的智能优化思路，与宏明电子的工艺积累结合，加速了部分国产替代产品的量产进程，保障关键领域元器件供给。储能板块，依托邓双储能电站开展先导试验，探索出成本可控、安全稳定的储能电池全生命周期利用方案，助力储能规模化推广。锂电新材料方面，高校化工研究优化锂盐提取工艺，降低供应链波动带来的成本压力，提升国内锂盐产业自主保障能力。

人才培养方面，校企双向交流赋能双方成长。企业内部青年技术骨干获得走进高校实验室参与前沿课题的机会，在产业实操与学术视野碰撞下，成长为兼具理论和现场能力的复合型技术带头人。部分参与实践的学生，已经将职业发展目标锁定能源赛道，陆续加入研发队伍，为企业创新注入青年活力。

科研人才双向赋能已经转化为实实在在的产业竞争力。目前，四川能源发展集团已经构建覆盖能源转型全链条创新的产业集群，多个业务板块技术实力位居省内乃至国内行业前列。四川能源发展集团相关负责人表示，此次清华师生实践调研，为校企科研协同、人才联合培养按下“快进键”。

站在能源绿色低碳高质量发展新起点，四川能源发展集团校企协同探索还将持续深化，将继续用好高校社会实践基地，拓展合作深度和广度，集聚青年创新才智，打通科研—人才—产业全链路融合通道，发挥国企科技创新力量。