中国建材集团党委副书记、总经理常张利:
中国建材,十年重塑行业价值逻辑
来源:中国企业报
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| 常张利 |
“善用资源 服务建设”是中国建材集团一以贯之的发展理念。自2020年首创“善用资源日”这一开放品牌以来,集团始终以开放的姿态迎接各界朋友走进智能工厂、绿色工厂、科研院所,以坦诚的交流增进理解、凝聚共识,在一届届的活动中不断扩大朋友圈、拓展新空间。七年来,集团全球500多家企业相继敞开大门,累计千万人次走进建材、了解建材,切身感受更加开放、绿色、智能的建材产业新貌。今天,我们精心准备了新材料乐器迎宾曲、书画及材料艺术展、文创集市等丰富活动,就是希望大家在沉浸式体验中感受材料的魅力、感知文化的温度。
今天也是一个特别的日子。十年前,原中建材集团与中材集团重组为中国建材集团,一场关乎国家材料产业命运的深刻变革就此开启。这十年,我们经历了整合阵痛,也创造了属于中国建材人的奇迹:我们实现从做大做强到做强做优的自我革命,基础建材实现从“量本利”到“价本利”,从“灰色制造”到“绿色智造”的跨越,经历了脱胎换骨的转型升级,完成整个行业价值逻辑的系统性重塑;我们实现从“跟跑”到“并跑”“领跑”的战略突围,碳纤维从T300迭代至T1200,玻璃新材料厚度从0.33毫米优化至0.12毫米……一系列关键材料实现自主可控,新材料收入占比从19.9%提升到34.89%。我们实现从“走出去”到“走进去”“走上去”的历史跨越,海外业务从单一“卖产品”,升级为成套输出技术、标准和解决方案,从项目承接交付到长期属地化经营,秉持“胸怀天下”理念统筹全球资源配置、深度融入世界;我们实现从“管资产”到“管资本”的蜕变,让资本在流动中增值,让股权在运营中升值,让资产在进退中盘活,完成从产业集团向国有资本投资公司的转型。“两材重组”的十年,是物理整合与化学反应并行的十年,更是与行业、客户、社会深度融合、共生共荣的十年。这种“融合”与“共生”,让“1+1>2”的重组效应充分释放,显著夯实了非金属材料领域“国家队”的实力底蕴,让企业创新能力、国际话语权实现双重提升。
材料作为国民经济的先导性、基础性产业,既是保障国家重大战略安全、满足人民美好生活需要的关键支撑,也是引领工程建设行业转型升级、推动经济社会高质量发展的重要基石。站在“十五五”开局之年的新起点上,中国建材集团将锚定“打造具有全球竞争力的世界一流材料产业投资集团,成为全球领先的非金属材料系统解决方案供应商”的战略定位,胸怀“国之大者”,打造“国之大材”,发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”,更好服务国家战略、保障和改善民生。今天,我们将现场发布“中国建材好材料适配‘好房子’”创新技术成果,与苏州材料谷、海尔集团等深度交流科技创新与产业落地新前景,与高校、产业链上下游企业开展党建联建签约,与广大工程建设企业共商合作、共谋发展。我们愿与在座各位携手,让更多“卡脖子”材料变成“中国造”,让更多的好材料走进千家万户,为建设材料强国、助力中国式现代化贡献更大力量。
(本文根据常张利在8月26日举行的“融合·共生”——第七届“善用资源日”开放活动启动仪式暨“两材重组”十周年活动上的致辞整理,有删节)
