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第08版            理论·智库
 

2026年6月26日 星期    返回版面目录

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以“建筑医院”模式 解城市更新难题

来源:中国企业报  作者:罗刚

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本文以建筑业转型痛点为切入点,从城市更新模式转变、建筑产业全生命周期管理、存量资产盘活、安全与文化协同四个维度,剖析“建筑医院”模式的核心价值与实践路径,为破解城市更新难题、推动建筑产业高质量发展提供系统性解决方案。

随着我国城镇化进入新阶段,城市建设从大规模增量开发转向存量提质改造与增量结构调整并重,既有建筑价值挖掘、老旧空间功能提升等问题成为行业重要课题。在此背景下,以全生命周期管理为核心的“建筑医院”模式应运而生,推动行业从单次施工转向全过程服务、从局部处理转向系统解决、从经验施工转向标准化数字化协同,为城市更新与产业升级提供新路径。

转变理念,提质存量空间

当城市发展告别“摊大饼”式扩张,存量空间的精细化治理成为必然选择,这对城市更新的理念与方式提出了全新要求。城市更新绝非简单地拆旧建新,而是要在尊重城市肌理、保障公共安全、改善民生与提升资产价值间寻求平衡。大量老旧小区、工业厂房、历史建筑等既有空间,并非毫无价值,通过科学检测、结构加固、功能改造与运维,完全可以重新融入城市发展体系,释放新的经济与社会价值。然而,传统建筑业长期重开发轻运维,老旧建筑治理普遍存在“重建设轻养护、重工程轻诊断、重改造轻管理”的问题,建筑投用后健康状态缺乏跟踪,安全隐患往往发展到显性化阶段才被发现,不仅推高了治理成本,也加剧了公共安全风险。

“建筑医院”模式的核心价值,在于推动城市更新从粗放型改造转向精细化治理。通过对建筑进行安全体检、结构诊断、病害分析、加固设计、修缮施工及运维养护的全流程服务,让城市更新更具针对性与效率:对可保留建筑,通过技术手段延长使用寿命;对存在风险的建筑,在科学评估的基础上进行分类处置;对具有历史文化价值的建筑,在安全加固中保护文脉,在功能更新中实现活化利用,最终实现城市资产质量、公共安全水平与产业承载能力的全面提升。

升级模式,强化全周期管理

城市更新模式的转变,倒逼建筑行业重新审视自身的发展逻辑,全生命周期管理成为产业升级的核心方向。建筑行业的高质量发展,不能仅局限于施工能力提升,更要构建覆盖检测、设计、材料、施工、运维的全链条服务体系。但是,既有建筑的安全问题,受年代、结构、场景、环境等多重因素影响,呈现复杂性特征,同时,碎片化的分散服务容易导致责任不清、技术路径混乱、治理效果难以追踪等问题。

“建筑医院”模式提供了全新的行业服务范式,它以建筑健康管理为主线,将检测鉴定、加固设计、特种施工、后期维护串联成完整链条,实现从问题发现到解决、从工程交付到持续管理的闭环。这一模式有助于破解建筑修缮行业“小、散、弱”的困局,推动行业竞争从单一施工能力转向技术、标准与服务质量的综合比拼。更关键的是,全生命周期管理能推动建筑业与新材料、智能监测、数字平台等相关产业深度融合。随着城市存量空间规模扩大,建筑体检、加固、改造等需求持续增长,率先建立规范化、系统化、数字化服务体系的主体,将在产业转型中抢占先机。

盘活资产,激活内需动能

全生命周期管理的落地,不仅能提升建筑本身的价值,更能通过存量资产的盘活,为扩大内需与实体经济发展注入新动力。建筑存量资产一旦被盘活,不仅能提升房屋本身价值,更能带动片区功能重构、商业环境改善、公共服务优化和产业空间再利用。比如,老旧厂房可改造为文创园区、科创空间等多元载体;老旧小区经功能完善,能催生社区服务、养老托育等新需求;历史建筑保护性修缮后,可成为文旅融合与城市品牌塑造的重要IP。

“建筑医院”模式不仅是建筑技术服务模式,更是盘活城市存量资产、拓展内需空间、稳定实体经济的重要机制。它能激活城市中的沉睡资产,将分散的修缮需求转化为系统的产业需求,把单个项目的工程价值转化为长期运营的资产价值,对推动地方经济稳增长、促进建筑业转型、提升城市综合承载力具有积极意义。

协同发展,守护安全文脉

在存量资产盘活的过程中,如何兼顾建筑安全底线与文化传承价值,是城市更新必须回答的深层问题。如果城市更新只重经济收益,忽视安全底线与文化价值,极易陷入短期化、功利化误区。

“建筑医院”模式秉持“先体检、再诊断、后治理”的风险前置理念,通过定期检测、建立建筑档案、识别结构隐患,将风险消弭于萌芽状态。尤其是学校、医院等人员密集建筑,更需建立常态化安全评估与动态维护机制,避免被动处置风险。同时,在历史建筑和传统空间更新中,应摒弃简单“翻新”,在保障结构安全的前提下,尽量保留建筑原有肌理、材料特征与文化信息,使其在新功能中延续生命力。

未来,建筑业需重新定位自身角色,它不仅是建造行业,更是城市资产管理、公共安全服务与民生品质提升的综合行业。随着城市发展从外延扩张转向内涵提升,建筑产业核心竞争力要从规模速度转向质量效率,从单一施工转向综合服务,从项目思维转向全生命周期管理。“建筑医院”模式表明,行业高质量发展需要懂技术、产业、治理、城市的复合型企业。通过专业能力守护建筑安全,以城市更新改善民生,是建筑企业在中国式现代化中的责任与方向。

(作者系湖南众创特种工程施工有限公司董事长)

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