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2026年3月27日 星期    返回版面目录

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校企育人共同体的 构建路径与机制研究

来源:中国企业报  作者:李清先

当前,企业竞争优势的构建愈发依赖创新效率提升与组织韧性强化,而人才的精准供给已成为衔接创新链与产业链的核心纽带。面对新质生产力加快形成的新形势,校企协同创新亟需从传统的“项目合作”模式升级为深度绑定的“育人共同体”,通过将人才培养全链条嵌入技术创新全流程,构建“育人—创新”双向赋能、共生增益的循环生态,为推动产业体系现代化持续提供核心人才与创新动能。

现代化产业体系对人才能力的新要求

现代化产业体系绝非产业门类的简单堆叠,而是通过更高效的要素组织与技术扩散,实现产业结构的系统性升级,其核心难点在于能否打通“从实验室到量产线”的转化堵点。因此,高层次人才需具备以下三种能力。

第一,原创性能力。能够精准识别制约产业升级的核心问题,形成可检验的科学假设与可复现的研究方法,将“现象描述”转化为“机制揭示”,为关键共性技术攻关与标准体系构建提供底层理论与方法支撑。

第二,工程化能力。能够在成本控制、可靠性要求、安全合规等多重约束下,完成技术方案的验证与固化,将“实验室里的原理可行”推进为“生产端的工艺可用”。在产业数字化背景下,还需具备驾驭数据、仿真工具与智能系统的能力,以此缩短技术验证周期、提升试验迭代效率、降低产业化成本。

第三, 组织化能力。能够在团队、跨部门及供应链网络中,推进任务拆解、资源配置与标准对齐,深刻理解质量管控、交付效率与风险防控的制度逻辑,让创新成果从“实验室里能做出来”真正走向“稳定批量交付、实现规模扩散”。

制度缺失与激励结构错配的困境根源

校企合作之所以陷入“热启动、弱落地”的尴尬循环,核心根源在于协同性制度保障的缺位,以及双方激励结构的错配,具体体现在三个维度。

第一,需求表达与培养供给的双向错位。企业的实际需求多以工艺瓶颈、质量痛点、成本压力、交付风险等具象问题呈现,而高校的人才培养目标往往以课程体系、知识结构等抽象框架来定义。企业难以将真实问题精准转译为可落地的能力训练要求,高校也无法将人才培养质量转化为企业可直接识别的价值成果,最终导致合作多停留在参观、实习、浅层课题等表面形式,难以深入。

第二,科研创新到工程落地的链条断裂。从基础研究到工程化落地,需要大量的技术验证、系统集成与工艺固化,但当前不少领域缺乏面向行业的公共中试平台,学生难以在真实的工艺约束下完成完整的工程化训练。若协同机制仅聚焦项目立项与结题环节,却缺失过程性的治理与支撑,创新链极易在验证环节断裂,人才培养也随之陷入碎片化困境。

第三,评价激励体系的不相容性。协同育人要求高校教师深入企业实践、企业导师长期投入指导,且双方需共同承担试错成本,但目前的评价体系难以精准计量这类跨主体贡献,成果共享、风险分担的机制也不清晰,最终导致合作收缩为“安全但无效”的浅层互动。同时,知识产权、数据合规与商业秘密的边界模糊,也让校企协同创新趋于保守,难以突破关键环节。

以“育人共同体”重塑协同机制的优化路径

面向现代化产业体系建设,校企协同创新人才培养需以“育人共同体”为核心框架,强化目标共识、资源共建、过程共管、成果共享、风险共担的“五共”原则,核心是重构协同制度结构,让人才培养深度嵌入创新全链条,且具备可复制、可推广的制度性保障。

第一,需求表达制度化,锚定产业导向的能力标准。由企业明确关键岗位的核心任务与必备能力,高校将其转化为课程体系与科研训练模块,并以原型系统、工艺包、软件模块、标准建议等可落地、可验证的成果作为能力评价依据,形成校企通用的“人才语言”,破解需求与供给的错位难题。

第二,平台运行实体化,实现从“挂牌合作”到“组织化协同”。在高校教师评价体系中,明确纳入协同育人的成果转化绩效;在企业内部评价中,将人才培养投入纳入创新贡献考核。围绕关键共性技术与重点产业场景,建设实体化联合攻关平台,实行里程碑管理与交付标准,让科研训练、工程验证、转化应用在同一链条上连续贯通,避免协同“悬浮化”。

第三,真实项目全过程牵引,把能力培养落在“转化中间地带”。企业开放可训练的业务模块,高校提供方法训练与科研支撑,由校企双导师共同指导学生完成需求澄清、方案论证、试验验证与复盘迭代的完整过程。企业作为需求提出者与成果验收者,以可交付成果与能力增量为核心评价培养质量;高校则根据实践反馈,反向优化课程与训练体系,实现“产教互哺”。

第四,关键制度接口具象化,构建相容型激励结构。在知识产权与成果分配上,探索阶段性预授权、里程碑触发的动态收益分配机制;针对企业导师,建立规范化的聘任认定与贡献计量体系;项目过程以里程碑评审、交付验收、复盘记录为抓手,沉淀可追溯的质量证据,让协同运行从“靠口碑判断”转向“靠证据说话”。

第五,数字平台赋能治理,降低协同成本提升运行效能。通过过程留痕、可信存证、可追溯校验,将协同过程与质量转化为可核验的数字证据,降低校企间的信任成本;同时借助数字平台实现需求智能匹配、资源精准对接,并用虚拟仿真、数据驱动验证等方式,大幅降低试错成本,推动协同模式从经验驱动走向证据驱动。

总之,在新质生产力加速形成、科技自立自强需求愈发迫切的时代背景下,校企协同创新已成为构筑现代化产业体系竞争力的“必答题”。谁能率先将协同育人打造为可复制、可推广的制度性能力,谁就能在技术迭代与产业竞争中抢占先机。

[作者单位:玉林师范学院;本文系广西教育科学“十四五”规划2025年度重大课题“党的二十届三中全会精神融入高校思政课教学的实践路径研究”(编号:2025JD17)研究成果]

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