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2026年2月13日 星期    返回版面目录

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29年初心未改,把“平安”写进每一次日出

记河北省三河市公安局副局长屈广仁

来源:中国企业报  作者:张晓娜

屈广仁,49岁,河北省三河市公安局党委委员、副局长,分管治安与法制。1996年从警,派出所、刑侦、法制一路辗转,鬓角已见星白。同事说他“走路带风”,群众说他“说话带笑”,卷宗里他“挑刺不留情”。他29年初心不改,用“圈层防控”兜住城市烟火,用“证据审查”守牢公平正义,用“联动调解”融化邻里冰霜。

从警二十九年的屈广仁,从当初的一名派出所新警到刑侦中队中队长、法制大队大队长,再到如今分管治安与法制工作的副局长,尽管岗位屡经调整,但他对公安事业的忠诚与初心始终如一。鬓角的白发记录着坚守的岁月,群众的口碑见证着担当的重量。“只要能让群众睡得安稳、过得舒心,再苦再累都值得。”这位“藏蓝卫士”的初心誓言,正在日复一日的坚守中,化作守护城市平安的坚实力量。

聚焦源头治理 织密民生防护网

“治安工作既要‘治标’更要‘治本’,必须从源头破解难题。”这是屈广仁常挂在嘴边的话。三河市区位特殊,特别是距离北京仅一河之隔的西市区。针对西市区燕郊、高楼两镇四街道流动人口多、治安形势复杂等特点,他牵头构建“圈层防控+网格治理”体系,在燕郊地区划分出17个警务区的基础上,以居民小区、楼栋或自然村落、村民小组为基本单元,将辖区再次划分成933个基础网格,并在商圈市场、学校及企事业单位等重点部位设立521个专属网格,整合警力与社区志愿者组建巡防队伍,推行“高峰守点、平峰巡线、夜间控面”的动态防控模式。在2025年11波次夏夜巡防清整行动中,屈广仁一线带队,清查重点部位场所1884处,发现整改问题22个,抓获涉案人员15名,燕郊地区有效警情同比下降28.38%。

面对新业态带来的治安挑战,屈广仁主动探索智慧防控路径,在全市大力推广智慧社区建设,目前全市33个老旧小区完成了改造,这些小区均建成了以视频监控、智能门禁、车辆道闸、数据识别等技术为支撑的感知警务系统。住在燕郊悦榕湾小区的马女士说:“现在人脸识别门禁、高清监控与报警联动,住在燕郊特别安心。”

坚守法治信仰 严把案件质量关

“每一起案件都关乎公平正义,容不得半点马虎。”从法制大队长到分管法制工作,屈广仁始终以“零错案”为目标,打造规范化执法“生命线”。他推行“案件审核三查机制”,即法制民警初审、业务骨干复核、集体会商终审,对重大疑难案件提前介入、全程跟踪,经他审核的案件无一起冤假错案发生。2025年2月份,三河市公安局办理了一起涉案金额高达37万元的合同诈骗案,他在听取汇报后,对18份证据材料进行了逐页审查,标注出了8处证据瑕疵,形成了5页的审查报告,确保了案件经得起法律和历史的检验。

为提升全局执法水平,屈广仁化身为“法制教官”,推出“小班化研讨+实战化练兵”模式。他将课堂搬到办案一线,选取典型案例组织民警“挑刺找茬”,梳理出证据收集、法律适用等方面的常见问题,编写《基层执法实操手册》;建立“师徒结对”培养机制,安排法制骨干与年轻民警结对帮扶。2025年以来,累计开展培训19场,培训民警、辅警1140余人次。在他的推动下,三河市公安局执法质量连续5年位列全市第一方阵,执法办案管理中心使用率从80.45%提升至100%。

暖心温情执法 架起警民“连心桥”

“执法要有力度,更要有温度。”屈广仁始终坚持把群众满意作为工作标尺。针对邻里纠纷、劳资争议等民事纠纷,他牵头建立“公安+司法+社区”联动调解机制,吸纳律师、退休干部等组建调解队伍。2025年以来,成功化解矛盾纠纷1800余起,调解成功率达100%。2025年6月,在处理一起因债务引发的过激冲突时,他连续一周上门沟通,既讲法律规定又解决实际困难,最终促成双方达成和解,当事人特意送来锦旗致谢。

在优化营商环境工作中,屈广仁推出“涉企案件快办”服务,对侵害企业利益的违法犯罪开辟侦办“绿色通道”;组织民警上门为企业开展安全培训、排查隐患,累计服务企业168家,帮助挽回经济损失8600余万元。他常说:“群众的事再小也是大事。”无论是帮助走失老人回家,还是为农民工追回欠薪,他始终用真心换民心,让警徽在为民服务中熠熠生辉。

回到屈广仁的指挥室,新的警情单又已弹出显示屏。29年,他像一名永不下班的“守夜人”,把“藏蓝”写成信仰,把“平安”写进三河市的每一次日出。电梯门合上的瞬间,我听见他朝值班民警喊:“走,去现场!”——声音洪亮,步伐依旧带风。

【延伸】

屈广仁的“三件小事”

圈层防控:他把燕郊17个警务区细化为1884个“微网格”,推动智慧门禁、车辆道闸全覆盖,使燕郊有效警情同比下降28.38%。

证据审查:对一起涉案卷宗18卷、案值2000万元的职务侵占案,他逐页标注8处瑕疵,最终案件零退查、零复议。

联动调解:2025年6月,某工地因欠薪引发冲突,他连续7天上门,联合司法、社区、律师“背对背”调解,最终工人拿到230万元工资,企业也避免了停工损失。

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